会钓鱼的人适不适合开渔具店那?开店以后如何

会钓鱼的人适不适合开渔具店那?开店以后如何经营那?

  好多钓友玩钓鱼时间长了,钓友也挺多,有了自己的圈子,然后对当地一些产品的供应不足产生强烈的不满以后,就想着自己是否可以开个渔具店,自己开渔具店有什么好处,下面小编就给大家讲解一下,钓鱼人开店的好坏:

  首先,因为会钓鱼而开店的钓具经营者,他们首先是从钓鱼人的角度,看到了当地钓鱼活动所蕴含的市场消费基础。同时,他们对当地的钓具产品供应存在的不足有着强烈的不满,如果当地的市场已经能够完全满足他作为钓鱼人的需求,那么他也不会去走销售钓具的道路。因此,会钓鱼的人选择开店,具有天时地利人和,特别是一些在当地较为知名的钓手,在大小比赛斩获名次的钓手,他们选择开店,更是将这一优势发挥到最大效用。

  另外,他们以钓鱼人的角色切入,在开店后的产品选择、品质把关,产品在当地市场的适用性方面有着更为准确的选择和判断。在为钓鱼人推荐产品的时候,也能够给予专业实用的意见和建议。在组织消费者外出钓鱼,也能容易掌控局面,把握主动权,吸引消费者的关注和依赖。

  开店后尝试并学习钓鱼的钓具经营者,虽然没有带着这样的优势,但在开店后学习钓鱼,更容易与当地的钓鱼人打成一片。与他们在共同的钓鱼中学习成长,并能够更好更快的融入当地的钓具消费人群之中。

  以上就是会钓鱼的经营者能够获得或者说可能具有的优势所在。这也就成为不会钓鱼的经营者存在的短板。不过这样不一定妨碍他们的钓具经营。相反,会钓鱼的经营者,往往也因为错把优势当资本,结果发展下来,却成为制约其店面发展的一个劣势。

  在很多时候,钓鱼人对钓场、对钓获的期望是无止境的,一年有300天在水边的也大有人在,但是开店以后,如果从经营者角度来说,还把时间经历的中心放在钓鱼上,想当然这也是不合适的。在店里心理想的是鱼,卖出一支竿,想的是自己跟着一起去钓鱼;店里缺货了,要去比赛,进货就等等;这边要开展会,岸边要比赛;这边客户要送货,泉州招聘兼职那边朋友约钓鱼。

  开店以后,很多时候往往会限制经营者的外出钓鱼时间,这样一来,能够权衡自然是好事,但是痴迷钓鱼的经营者,选择的天平却往往倾向于钓鱼而不是经营,这样一来,优势不就反而成为劣势了?

  不会钓鱼的经营者倒是能集中精力在店里,即时缺乏了钓鱼的体验,也不妨碍他们为钓友提供专业的产品推荐。在钓具售后营销中,专业性的要求很广泛,钓鱼技术知识只是专业性要求的一个方面。除此之外,经营者需要在配套服务等方面体现自己的专业性,以组织会员体系为例,经营者要有丰富的管理经验,在活动组织安排上要体现顾大局、明小节的专业素养,不管活动大小,都要让所有客户感受到规范的操作。而这个时候钓鱼人不顾小节,大大咧咧的作风反而会坏事。在经营上就需要细致,算的清楚才能体现专业。此外,在价格设定,优惠促销等众多方面,也要考虑经营者的经营智慧。如何让利,如何赚钱,都要有本明白账。不能说,来的都是朋友,做的都是人情,今天一个价,明天一个价,自己乱了,消费者也乱了,时间长了,整个就是一笔糊涂账。

  因此,自我营销要体现自己的专业性,这个专业不仅是简单的是否会钓鱼,钓鱼技术是专业技能的体现,但是作为经营者,将钓具店建立其规范的运作体系,为所有的消费者客户梳理价格优惠措施,生意不乱,人情不欠,这也是专业素养的体现。

  一是保持好自己经营渔具店内的物品要排放得很清楚明了,让人一看就觉得很顺眼。

  二是充分利用有限的空间,规范的设置几个区域,比如,设置信息区,为钓鱼爱好者提供钓鱼路线,同时还可以当做大家交流心得的一个园地等;设置自选区,让用户选用商品方便自如,尤其是鱼饵。

  四是要学会赠送商品。客户一次购物较多时,再在打折的基础上学会赠送商品,哪怕是不打折也要学会赠送商品。赠送商品的原则是你要推广的、快到期的、实用的、在其他地方买不到的或者渔具店经营者有较高自制鱼饵的能力的可以配置后送给客户(记住,再好也不要卖)。

  经常组织大家技术交流,钓鱼比赛(渔具店应起到组织、协调、联系、发放奖品等促进性的作用)