老师开网吧不赚昧心钱

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  去年以来,“拒绝未成年人进入网吧”专项整治不断深入,重庆市不少网吧业主纷纷“喊黄”:“没得娃儿来耍了,亏得血本无归!”

  然而,笔者在巴南区采访时,却发现该区的舜天网苑却是另一番景象:别人在纷纷关门,舜天却在利用品牌不断扩张;别人将每小时2元降到1元,舜天的VIP专区却将每小时1元提高到每小时3元。舜天的掌门人王险峰告诉笔者:“市场的大浪淘沙让舜天尝到了规范经营的甜头!”

  笔者来到位于李家沱新世纪三楼的舜天网苑总部时发现,宽敞明亮的大厅整整齐齐地摆放着95台液晶显示终端,每台终端前面都有网民,所有的网吧服务人员身着深蓝色的西装,胸前佩带着团徽。走进办公室,值班经理刘峡指着墙上的舜天网苑在线曲线图说:“自去年以来,在线率一直呈上升走势!”

  “舜天现象是不是代表着未来重庆网络文化业的走势,现在还无法下定论,但是舜天网苑现象给全市网吧业主提供了许多有益的启示。”市文化市场行政执法总队一位分管网吧的负责人如是说。

  先考察,后投资,入市不盲目。舜天网苑的掌门人王险峰原来是一位英语教师,从2000年开始与朋友合作搞网吧。在投资前,他对网络文化的前景、网吧业的管理特征、从业人员的业务与职业道德素质、投资的经济风险和社会风险以及规避风险的办法等都进行了认真的分析。王险峰说:“网络文化是一种新兴产业,它对社会特别是青少年有着特殊的教化和影响,所以社会责任感要特别强,否则不仅要承担经济风险,还要承担社会风险。”

  舜天网苑从开始就定位在“远程教育、网络英语培训、成人网络家园建设”等。2002年,正当许多网吧在大量吸纳未成年人时,舜天网苑就在门前挂出了“温馨提示:未成年人,请别入内!”的牌子。王险峰说:“一些小网吧,开始投资就把消费群锁定在未成年人身上,想赚学生的昧心钱。结果网吧出了问题,国家出台了条例,禁止未成年人进入网吧。于是,这些网吧的目标消费群就彻底丧失,必然失去市场。”

  品牌经营是发展方向。江北区鑫科网吧曾经是“吸纳未成年人”的重灾区,每次文化市场执法检查,几乎都发现有未成年人。后来,舜天网苑通过品牌输入,对该网吧进行“舜天模式”管理,经营秩序大为改观。

  2004年7月30日,正当许多网吧关门倒闭之时,舜天网苑却向国家工商部门申请了商标注册。有人问王险峰:“你不教书来开网吧,正当职业都不要了?”王险峰说:“开网吧也是正当职业,关键看你是不是正当经营?要立住足,与其他行业一样,树立品牌非常重要,有了品牌就能赚大钱!”