我想开个网吧10W左右预计下来全部的费用得花多

我想开个网吧10W左右预计下来全部的费用得花多少钱?

  怎么从事期货研究

  10W左右可以买多少台电脑?配置好点的.其他的证书不说,估计得多少钱?要是不算证书的话得多少钱

  店面和证不算,具体看你需要什么样的配置,还要看你当地其他网吧的配置,如果其他网吧的配置很高,你的很低,别人就不会来玩啦。也不知道你是要无盘还是有盘的如果配个单核低配置的,一台机大概在800元左右(不含硬盘、光驱,含摄像头、耳机) 双核低配置的,一台机大概在1000元左右(不含硬盘、光驱,含摄像头、耳机) 双核高配置的,一台机大概在2000元左右(不含硬盘、光驱,含显卡、摄像头、耳机,主板是790芯片的)显示器20寸的,也就在900元之内。

  1、要有实际可用面积30平方米以上的营业用房;2、方圆200米范围内没有学校;3、30台以上的电脑;4、一位以上的管理人员,二位以上的技术人员,要有电信局的上岗证书,按要求持证上岗证书一年一检一家大概有100台电脑的网吧大概需要40万资金开网吧和和做其他小产业一样,思路很重要,我觉得李嘉诚对房地产中使用的准则很适用,地段、地段、还是地段!地段怎么选呢,首先是贵的,便宜又好的地段我相信早就被捷足先登了,除非你用战略眼光去看问题,不过我想网吧没什么战略眼光可言,2年不回本就趁早关门好了。贵的地段也不少,哪些贵的地段是适合网吧的呢?人流量密集、附近有住宅区的结合点就是你要的地方。那这些地方又是在哪儿呢?火车站附近,商业街附近,大型超市和大型住宅区的结合点附近,大卖场(市场)和住宅区结合点附近,我这里所指的住宅区是普通住宅区,我想会想到开网吧的也不会想到去豪宅区选点吧。尽力靠你的技巧和实力去赢得尽量低的首年租金和递增率是至关重要的,毕竟你不想为他人做嫁衣裳,虽然是黄金地段,你也要善于去发现房屋对房东不利的一面,加上你相对长的租期也是有利的一面,你至少要有保持五年可控的房租成本,不然那笔不菲的装修费的摊薄就是问题了。网吧靠什么网钱呢,主力军当然还是网费,其他饮料、快餐、点卡以及传真、打印、刻录服务是网吧创收的辅助来源。宣传得比较多的形象店的盈利模式还没被确定能以此来盈利,有点像PC制造商吃INTEL的回扣的味道,不知道前景会怎么样,店中店的模式可以考虑,也可以采取合作的模式经营店中店,但宗旨一定要明确,店中店的存在能为网吧带来一定的客流量,并且本身有盈利能力。网吧交的是20%的娱乐税,我想这个问题不必要过多的讨论,涉及的东西太多,如果你犹豫不前是因为这个的话,趁早退出是明智的,而且我觉得这样的你不适合在任何商业领域操作。网吧的投资组合,装修是一块弹性比较大的,色调要简洁明快,材料上大致考虑用5年,布置和摆放还是请有经验的平面设计师、资质较深的网吧技术管理人、电气安装工程师和装修工程师一起现场定夺比较牢靠一点,毕竟改动设计要花的成本要比一次成型要高得多,而且不会有太多遗憾。硬件投资是比重最大的一块,来网吧玩,顾客不会体谅你的网速慢、机器差,光有环境是不够的,在开业前找好资深技术员是很有必要的,业主不通电脑的还是占很大一部分,对网吧硬件的组成也没有经验,所以钱没花在刀口的上的情况很多,当然不计代价的业主不在此讨论之列。计算机的更新换代确实很快,但现在这样的趋势正在逐渐减慢,这对网吧是利好消息,A3目前的失利对网吧也是利好消息,对配置要求高的游戏难推广,市场给了PC产业这样一个信息,我们根本没想要更新这么快,网游产业也应该正视这个问题,网吧军才是主力,而不是拥有较高配置的家庭用户。AMD因为产品质量和性能的提高也有了翻身的日子,让业主在选购的时候多了选择。电脑的淘汰速度减慢给了网吧比较好的喘息空间,但不可忽视的是,很多网吧对基础网络的组建还不够重视,低价设备和不规范的布线表面上是降低了初期开销成本,但其实网络基础设施是和装修一样的,是很少需要更新换代的,所以它的成本至少是计入五年摊薄成本的,而且很重要的一点来说,网络结构和设备的好坏直接影响着日后维护成本和网络的运行效率,所以不能有这样的短视行为。客户机的选型一般来说还是要有点前瞻性比较好一点,性能达到要求、性价比要高、维护成本要低、门面(鼠标、键盘、显示器、耳机)功夫要做好(必须要统一),功能分区也是必要的,这样对电脑采购也是有好处的,毕竟像视频聊天、话吧之类的电脑对机器性能的要求不高,和玩天堂II等3D游戏的电脑配置应该有所区别,合理的对空间进行布局是非常重要和必要的,不同的区域应该用装修显示出来,而采取不同的收费价格进行网吧内的市场指导。接下来就是人了,环境、机器配置在竞争对手中可能差不多处于同一位置,但人的因素就可能大相径庭了,服务的水平不同,网吧的效益就会有很大差别,良好的氛围、良好的员工素养、良好的服务水平才能有好的业绩,但这一切的前提是付出,好货不便宜,人也一样,不要因为可以提供低廉的薪水而留下不合适的人,也不要因为不顾及员工的心情无休止的挖掘他们的“潜力”,适当的降低劳动强度和提高福利待遇是提高凝聚力和战斗力的良好手段,我觉得工资占成本的比例远远没有达到饱和的程度,只有网吧整体效益没发挥出来,而没有因为是支付得工资太多了而导致业主效益低下的道理,一损惧损,一荣俱荣,做为网吧业主,更要有一定的高度,网住更多的钱靠的是良好素质的职员,毕竟他们才是经营的主体,而把自己当成职员的勤务兵更合适,像对待顾客那样对待职员,人才都愿意主动帮你做事,主动的帮你想着法子去出点子,提高效益了,你既轻松又有成就感的去从更远更高的层次上研究发展的问题不是最好的结果吗?经营网吧不需要什么专业能力,任何人都可以当老板,只要拥有开店的好地点和技术良好的计算机工程维修人员,正派经营就没有什么大问题。但好的地点现今很难找,因法规限制及先前网吧经营者已经卡好位置。目前南、北两地的网吧消费人口喜好电玩游戏差异性很大,北部较喜欢实时战略游戏,而南部地区则是较偏爱角色扮演电玩。另外网吧业消费族群也有些变化,除了原有青少年外,越来越多的小学生与上班族进入网吧中消费。建议网吧经营者应利用其独特的产业特性,可以朝『电子商务』、『通路服务』方式去思考,创造更多附加价值。另外网吧经营者也必须寻找该店面特色,创造附加价值,才能继续维持生存及发展如有许多网吧转型成为社区信息中心、宽频信息便利店 、补习班 、电影院 、亲子计算机教室 、员工会议室、或和组装维修计算机网络或网页制作等课程教学结合等都是很不错地创意。目前网吧竞争越来越激烈,不正当的价格战/机器快速的更新换代/高昂的房租/电费/网费让部分中小型网吧老板的投资与收入不成正比,回收成本的周期加长。

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